Archive for March, 2005

Ebaoluline eelinfo

Tuesday, March 8th, 2005

Homme esitletakse Maailma Majandusfoorumi konkurentsivõime uuringute hulgas järjekordset – Globaalset Infotehnoloogia Aruannet 2004-2005, mille kohta ette spekuleerida oleks siinkohal hea. Turud on ilmselgelt tõusmas, kuid seda segmentides ja regiooniddes, kust eriti oodata pole osatud. Turumahu ja mõjukuse kohalt on ilmselt Hiinale selles uuringus pööratud rohkem tähelepanu, kui USAle ja Euroopa Liidule kokku. Kas arenguriikides on kiirem, kui oodati. Kindlasti räägitakse arenenud turgudel toimuvast pisividinate kasvavast, hüperaktiivsest turust, kus toodete eluead jäävad 3-4 kuu piiresse. Ja mobiilinduse, eelkõige siis 2G ja GSM kasumlikust dominatsist. Oh, ja kindlasti esimest korda tõsiselt ka vabavarast. Eks homme näeme ja ülehomme Hannoveris katsume.

Gümnaasiumiduur

Tuesday, March 8th, 2005

Kevadtalvine elu mõttele ja IT Kolledzhis õppimisele pühendatud 10 gümnaasiumi tuur poole peal. Olen õppust võtnud ja asjadest, mis ei tekita normaalses inimeses äratundmist, räägin nihkelisi, episoodilisi valme.

Toimib, kui soovida teemade hulka tuua näiteks:
- Kubricki loodud HAL 9000 arvuti kuvand
- Garry Kasparovi kaotus Deep Bluele
- Karl Poppper tuleviku ennustamatusest
- Milan Kundera arvutitest ja inimsuhetest
- Salman Rushdie elu kui blog
- Amartya Seni Nobeli õhtusöögi anekdoot
- Isaac Asimovi robootika reeglite vägistamine
- Adams ja elu mõte kümnendsüsteemis väljendatuna

Ajuimplantaadid ja bioeetika

Monday, March 7th, 2005

Teadlike valikute maja on alles ehitamata. Detailplaneering alles algatatud, kuid korterid juba enamjaolt broneeritud ja maha müüdud. Ostjad võtavad mõõduka riski, kuigi brainback garantiid ei pakuta. Aju ja arvuti vaheliste suhete eetilised küsimused on võimalik ka redutseerida inimese ja ratta vaheliseks suhteks, nagu püüavad analoogiatele tuginedes arendustöödele luba saada väidetavalt Caltechi neuroproteeside (sic!) disainijad. Vaikselt kerib tuure teadussuundade süstematiseerimise, info kogumise ja (seni veeel) hinnangutest hoidumisele pühendunud eetikakeskuse areng.

Fundamentalistid, kes keeraksid ka võimalusel kanalisatsiooni kui liigse progressi ilmingu kinni, haaraksid ilmselt igast võimalusest, et bio- või neuroeetika argumentatsiooni komplekssuse ja suhtelisuse käest selge otsuseni jõuda. Veebruaris ÜROle esitatud aju sõltumatuse, vabaduse ja valikute selgemat sõnastust sooviva CCLE seisukoht oli ametnikes nõutust tekitav. Oodati pigem lihtsat jah/ei (ning pigem ei kui jah) vastust inimkloonimise küsimuse arutelu käiguss ning vastuseks saadi hoopis uus kogum küsimusi. Kes neid teadlasi jõuab kiruda, saati ssiis veel humanitaare, filosoofe ja eetikuid.

Seniks on kategoriseeritud pigem naljade rubriiki kuuluvaks proua Carlisle tragöödia, kui temalt möödunud jõulude aegu käekotis olnud rahakotile lisaks ka treemoripuhanguid kontrollinud värske ajuimplantaadi kaugjuhtimispult pätsu pandi. Ajuimplantaatide arengu ka hiljutine hea lugu New Scientistis ja värskes Wiredis.

Sooduskuponge sülitav TV kanal

Sunday, March 6th, 2005

Juba nädalakest kaks levib uus viktoriiniküsimus – milline on suuruselt viies USA televõrk? NBC, CBS, ABC ja Fox suudetakse üles lugeda, kuid viies?

Kohalike keeles on selle nimi Banana-Vision, ametlikuma nimega Wal-Mart TV. Ligi 2.600 Wal-Marti kauplustesse paigaldatud suurte, 42 tolliste LCD ekraanide võrgustik, mis jõuab iga päev 130 miljoni shoppajani. Programm on lihtne – reklaamid ja tootetutvustused, sooduskampaaniad ja tarbimismõnust rääkiv eriprogramm, mille juurde on poogitud sutike spordi- ja kohalikke uudised. Isegi Nielsen on hakanud Banana-Visioni mõõtma ja saanud tulemuseks, et keskmine poekülastaja pühendab igal visiidil kuni 7 minutiks oma teadliku tähelepanu telepildile.

Odavnenud LCD tehnoloogia murrab igasuguste imelike toodete näol end turule. Analoogsed infoprogrammid on jõudnud paljunema hakata igas suunas – kinodesse, kohvikutesse, suusakeskustessse, metroojaamadesse, trammidesse, kõikuvatele kiirlaevadele. Eraldi mudeliks kauplustest sõltumatu ning supermarketites, kuid väljaspool sealseid poode näidatavad "sõltumatud" reklaamikanalid. Mis tehnilisi trende siis ees saavad olema?

Üks võimalus on kassasüsteemide sidustamine poesiseste reklaamikanalitega, ehitades nõudlust ja pakkumist analüüsivaid reaalajasüsteeme. Kallivõitu ilmselt. Teine lihtne variant on ehitada neissse televõrkudesse taagasiside võimalus – lasta inimestel mobiilidega endale sooduspakkumisi "tõmmata" ja ise sisu luua – näiteks tutvumissoovid ja mikroteated a la "Mari, kas sa abiellud minuga? Jaanus" Kas poleks nunnu, kui tarbimistemplis tehtaks nii abieluettepanek, kui viiakse läbi ka hilisem tseremoonia. Ehk saaks juba mõne aja pärast ka sünnituse tugiteenust supermarketist osta, lapsehoidmine ja ööbimine on juba paremate tarbimiskeskuste loomulik teeenus. Banana-Vision areneb kahes suunas – ekraanid suuremaks ning lisaks sellele süsteem iga ekraani juurde, kust saab nõudmisel sooduskuponge lasta välja trükkida.

Langevate telereitingute aegu on aga vaid vaatajale vältimatud mürakanalid suutnud oma vaatajaskonda kasvatada. Erinevalt kodusest televiisorist ei saa seda ekraani keegi kinni keerata. Always On Push TV – kelle niiske unenägu?

Kontseptsiooniküllastus Soomes

Saturday, March 5th, 2005

Tänasel seminaril kurtis üks osalenu Soomest, et inimesteni on viidud sellisel määral majandusteoreetilisi ja ärijuhtimise kontseptsioone, et a) muudel väärtustel seisvatel kontseptsioonidel on raske end inimeste teadvuses kehtestama hakata ning b) inimestel on totaalne üleküllastus majandusedu ja finantsindikaatorite kesksetest arusaamades, mis paraku väljendub selles, et neil on igasugu kontseptuaalsetest lähenemistest kõrini.

SITRA uus president (endine Soome peaminister suure lama aegu) Esko Aho on hakanud oma Harvardi eksiiliaastate järel Soome suurimaks s-ettevõtjaks. Soomlased peavad muutustesse ja uuendustesse soosivamalt suhtuma hakkama. Raske pähkel, kuna heaoluühiskonnas on muutuste sisu üha harvemini positiivne. Aho leiab, et heaolu kasv ja majanduse konkurentsivõime on otseses sõltuvuses ühiskonna ja iga inimese uuenemisvõimest. Uuenemisvõime ehk innovatsioonisuutlikkus kasvavad aga vaid siis, kui inimesed ise uuenemis- ja muutusprotsessi kontrollivad ning sellest osa on. Siit siis järgmine tuletus – osalusdemokraatia ning kodanikuühiskonna toimimine on ühiskonna uuenemisvõime, seekaudu ka majanduse konkurentsivõime eelduseks.

Igati värske tuul ju soomlaste küllastatud kontseptsiooniruumis puhumas.

S-ettevõtja

Saturday, March 5th, 2005

Sotsiaalettevõtja töö sisuks on sotsiaalne innovatsioon. Sotsiaalse innovatsiooni sisuks aga muutused ühiskonnas toimuvates protsessides ja väärtushinanngutes. Kuidas nad seda teevad?

Social Capitalist Awards 2005 finalistid ja 25 maailma muutvat organisatsiooni on oma eesmärgi savutamisel kasutama hakanud ärijuhtimise meetodeid ja juhtimistööriistu. Kõigi finalistide corporate governance praksis on nagu suvalise valdkonna maaailma parimal ettevõttel. Ja kindlasti kõvasti parem, kui suvalisel valitsusel.

Sotsiaalettevõtjate leidmiseks ja arendamiseks on paarituhaande aasta eest Indias imperaatoriks olnud Ashoka nime kandev "riskikapitalifond", kus sõelutakse ja kaalutakse s-ettevõtjaid ning langetatakse "finantskomitee" otsus.

Mis on siis finantseerimiskõlbulise s-ettevõtja kriteeriumid? Neid on kokku viis:

1. Idee uudsus
2. Loovus
3. Ettevõtlikkus
4. Mõjukus
5. Eetilisus

McKinsey taustaga Ashoka asutajate poolt ennistmainitule tüüpiline näide – kaaluda mittetulunduslikel, sotsiaalsetel ja üldhuvides tegutsemise eesmärkidele pühendumiseks päris rikikapitalistide tulemuskaarti ja hindamiskriteeriume. Ainsaks vaheks, et s-ettevõtja peab tegutsema veel mahukamal ja raskemal turul, kui suvaline ärivaldkonna ettevõtja – sinu toode või teenus peab muutma tervet ühiskonda.

Täna olen sotsiaalse innovatsiooni teemal hommikukõneleja seminaril "Kokkulepetest tulemuseni", mis esimesel hetkel tundus nagu ühiskondliku leppe tegevusele nina peale viskamine. Kuid miks siis 18 riigist nii mitmeks päevaks inimesi Eestisse kohale vedada? Põhjus aga muus – Eestis on päris unikaalsel viisil loodud avaliku ja mittetulundussektorite koostööks vajalik ühispinnas – Eesti Kodanikuühiskonna Arengukontseptsioon (EKAK).

Juhtimistööriistade MM (sisaldab ekslusiivset ülevaadet saneerija E kõikjale sobivast tööriistast ImeHaamer)

Friday, March 4th, 2005

Kui ainust tööriist on haamer, paistab iga probleem naelana. Mul üks tuttav saneerija E, kes just täpselt nii räägib oma imehaamrist.


Saneerija E imehaamer*

1. Nõua endale juhatuses täiskontroll
2. Nõua endale lepingu kestvuseks 2 aastat ja brutopalgaks 120KEEK/kuus
3. Esmalt kiire sildfinantseerimine poole aastakäibe mahus
4. Siis leia kõigile tegevustele outsourcemisvõimalus
5. Hakka tegevushaaval outsourcema
6. Vallanda vabanenud tegevusega seotud inimesed
7. Müü tegevuste alt vabanenud seadmed ja hooned
8. Maksa sildfinantseerimise laen tagasi
9. Anna saneeritud firma puhta bilansiga ja kenasti joonistatud kasumiga (kui muu ei aita, siis vii osa immateriaalsetest varadest põhivaradesse ja amortiseei neid 5 aasta peale) nõukogule üle
10. Intrigeeri omanikega kasvõi pisiasjast suureks teemaks paisuv ületamatu konflikt, lase end vallandada, aastapalga ulatuses kompensatsioon maksta ning mine soojale maale puhkama


*Saneeritud firmale aantakse saneerija poolt 3 kuud garantiiaega, siis peaks omanik pankroti välja kuulutama ;)

Asja juurde.

Konsutatsioonifirma Bain partner Darrell Rigby on päris mitu head asja kokku kirjutanud – kogu Management Tools sektsioon sisaldab väärt viiteid firmade praegusele juhtimispraksisele. Kui on tõestatud, et on otsene seos õieti valitud juhtimistöötiista ja ettevõtte edu vahel (kostub isegi liialt loogiline, et tõsi olla) võib edu ja juhtimise seostamise viia ka rahvamajanduse tasemele – milliste juhtimistööriistadega vedada Eesti Edu? Kui sellele pole mõeldud, oleks varsti viimane aeg ;)

Ideid siis kohalikele majandus- ja juhtimistudengitele, kes magistritööde teemade vaevas virelevad:
- Milliseid juhtimistööriistu kasutatakse Eesti ettevõtjate poolt?
- Miks just selliseid kasutatakse? Äkki keegi lihtsalt Rootsist või USAst käskis?
- Milline on kasutajate rahulolu? Milline on valitud tööriistade mõju?
- Millised on trendid?
- Millised on soovitused sektoriti, ettevõtete suuruse ja vanuse kaupa?
- Kas kasutatavad tööriistad ühtivad Eesti majanduspoliitiliste üldeesmärkidega?

Annab nii magistritöö mahu kui uudsuse välja. Minu poolt motivatsioonistipendium + 3 tundi tasuta nõustamist, kuid esimesed vabad täie mahuga juhendamisajad saadaval alles sügisest 2007.

Gross National Happiness

Thursday, March 3rd, 2005

London School of Economics and Political Science majandusvõimekuse keskuse 15 aastat tagasi kaasasutanud Richard Layardi uus raamat Happiness : Lessons from a new science räägib tuntud paradoksist – rikkamad ühiskonnad ei ole õnnelikumad. Raamatu lisade
hulgas on tabel, kus näeme eestlasi sama õnnelike inimestena (umbes 60%
eestlastest peab oma elu "õnnelikuks" või "rahuldavaks"), kui meist
poole vaesemad iraanlased ja jordaanlased või mitu korda vaesemad
indialased. Kogu "vana Euroopa" on muidugi kordaddes rikkam ning
õnnelikum – pea 90% inimestest on eluga rahul. Väge õnnelikud on oga ka
indoneeslased, vietnamlased, nigeerlased, kelle elatustasemest seda ei
ootaks. Huvitav aspekt veel – isegi lähedastel rahvuskultuuridel ning
naaberriikidel pole olulist "õnne valemit", mis oleks seotud
sotsiaalkulutuste osakaaluga SKPst ning näitena on toodud ühemäära
õnnelikud Rootsi ja Taani, kelledel sotsiaalkulutuste osakaal SKPs aga
suuresti erinev. Üldse ei paista kogu seda tabelit vaadates silma mingit mõistlikku õnne valemit seoses ühiskonna korralduse, religiooni, raha ega haridusega. Mingi pisikese mööndusega võib väita, et vähesema haridusega ja vaesemad inimesed on siis õnnelikumad, kui nende riigikord on autokraatlikum ning targad ja rikkad on rahul vaid avatud, demokraatliku riigikorraga.

Rahvusliku koguõnne teemade uurimustöid koondab Rotterdami Erasmusülikooli juures vastav portaal ning hea lugemine on ka Downing Street 10 strateegia osakonna poolt detsembris 2002 publitseeritud Life Satisfaction: the state of knowledge and implications for government Kostub nagu loogiline, et teatud tasemel rahulolematus oma praeguse eluga on hea stiimul arenguks, et progress baseerub rahulolematusel ja arengusoovidel. Paistab, et mitta alati ei ole see loogika paigas ning rahulolu võib motiveerida pidevaks arenguks, esile tulevad ka humaansemad ning teisi enam mõistvamad ajendid ning tegevused.

Britid, hollandlased, prantslased, itaallased ning teised riigid on oma rahva õnne avalikumalt või vähem avalikumalt regulaarselt uurimas, kuid erilisi poliitikaerinevusi nende vahel hoomata pole. Kui Jigme Singye Wangchuck
aastal 1974 sai Bhutani kuningaks, deklareeris ta oma eesmärgiks mitte
majandusedu vaid rahva õnne saavutamise. Tema Grosss National
Happinessi neli tugielevanti on senini:
"…economic self-reliance,
a
pristine environment,
the preservation and promotion of Bhutan’s
culture,
and good governance in the form of a democracy."

Neid nelja elevanti ei oska ma ühegi endale tuntud riigi kontekstis "rahvaõnnena" analüüsida, kuid äkki õnnestub see individuaalsel tasandil.

Õnnelik olen.
Majanduslikult iseseisev olen.
Elukeskkond igati pristiinne.
Isiklik kultuuriväärtuste ruum ja selles osalemine võiks jah olla suurem ning laiem.
Ning oma elu ja pere haldusmudeliga olen rahul.

Seega on õnneks ka alust. Wangchucki mudel töötab.

Tarkvarapatentide teemal

Thursday, March 3rd, 2005

Patentability of computer-implemented inventions, mida maakeeli hellitavalt ka tarkvara patenteerimiseks kutsutakse oli eilsel klastriseminaril ka ainsaks küsimuseks, mida mulle esitati. Taustalugemiseks ka viide hiljutisele Tarkvara patendinduse seminarile IT Kolledzhis. Rahvusvahelisel tarkvarapatentide vastasel kampaaniasaidil on huvilistele ka eestikeelne põhiliides.

Patendivolinik Moorlati eilsele küsimusle seminaril tarkvarapatentide kohta vastasin umbes sama argumentatsiooniga nagu hiljuti Äripäevale. Lisan siia oma toimetamata kujul vastuse Äripäeva ajakirjanikule Sirje Rankile, kes tarkvarapatentide teemal loo tegi ning mulle tsitaadiruumi võimaldas.

"Nimetatud direktiivi tuleks Eestil vaadata kolmest perspektiivist – globaalsest, üleeuroopalisest ning rahvuslikust perspektiivist.

Üleilmselt on kindlasti meie huvides seista kõigile infoühiskonna edendamise osapooltele võrdsete võimaluste andmine, võimaluste detsentraliseerimisel ning sellest perspektiivist vaadatuna peaksime olema nimetatud direktiivi, nagu ka muude analoogiliste tarkvara patentimise initsiatiivide vastu.

Üleeuroopalises perspektiivis tuleb meil vaadelda teemat nii Euroopa konkurentsivõime kui ka siseturu arengu perspektiivist ning ka sel puhul peaksime pigem soosima tarkvara patentimisele vastupisiseid lähenemisi.

Eesti tasemel peaksime vaatama kahte asja – esiteks oleme me osa Põhja-Euroopa IT klastrist ning turust, sestap peaksime end positsioneerima nimetatud klastri konkuretsivõime kasvule samas suunas tegutsevana. Taaskord tuleb tõdeda, et meie regiooonile on olulisem pigem tarvara paindlikum regulatsioon ning vabam taaskasutamine.

Ning lõpuks meie siseturg, kus siintegutsevate firmade huvides oleks ilmselgelt paindlikum ning praeguse plaanitud direktiivi seisukohtadest erinev lähenemine.

Kujul või teisel puudutaks see direktiiv valdavat enamust IT teenuste tarbijaid läbi vähenevate valikuvõimaluste, enamust siinseid IT firmasid, kes tegutsevad süsteemide integratsiooni ning lisavääärtusteenuste arendamise vallas – nad hakkavad kokku puutuma ahenenud valikuruumiga oma klientidele tootearenduses.

Valitsuse pooltargumentidega pole ma paraku tuttav – pigem on senine argumentatsioon püüdnud väita, et midagi ei muutu halvemaks. Olulisem oleks argumenteerida, mis muutub maailmas, Euroopas ning eestis selle direktiivi jõustumisse järel paremaks ning sellist lähenemisnurka pole ma hoomanud.

Eksisteerib hüpoteetiline võimalus kasutada nimetatud direktiivi käivitumisel Eesti kui kiire seadusruumi arendaja võimalusi – näiteks asuda agressiivse intellektuaalomandi kaitse mugavuslipu riigiks. See tähendaks, et me püüaksime oma “lipu alla” tuua võimalikult suure osa patente, tekitades näiteks riikliku toetussüsteemi aktiivsesse kasutussse minevate patentide rahvusvahelisele registreerimisele ja kaitsele, erilise maksuvabastuse intellektuaalomandi õiguste müügist tulevate tulude osas jne. Kuna aga meie kodumaine intellektuaalomandi õigusruumi inimkompetents on sama väike, kui näiteks suahiili filoloogide oma, pean seda stsenaariumit pigem ebatõenäoliseks. Meil pole lihssalt piisavalt inimesi, kes suudaksid teenindada sissevoolavat intellektuaalomandit. Samuti ei sütti ühegi poliitilise erakonna juhtide silmis huvisädet, kui jutuks intellektuaalomandi valdkonna võimalused ja väljakutsed 21. sajandil

Kui ma oma vastust praegu kaalun, võib ta kostuda igati “kirglikuna”, kuigi püüdsin oma mõtteid “tasakaalustatud” vormis hoida.

Teema on aga äärmiselt oluline – kui majanduses tekkivast lisandväärtusest luuakse hetkel valdav enamus uute teadmiste baasil, mis kujul või teisel on vormunud intellektuaalomandi mõistega kaetu alla, siis Eesti lähenemine teadmistepõhisele majandusele on teenimatult vähe kaalunud meie võimalusi uute teadmiste kommertsialiseeerimise tugisüsteemide toetamisel. Halvim, mis saab juhtuda, on teema viimine juriidilistehniliseks probleemiks, millega suunatakse valdkonna spetsialiste tegelema. Sellise lähenemisega viiksime ühiskonna jaoks olulise teema kappi viimiseks ajal, kui mujal maailmas seda just kapist välja tuuakse."

Kobarmajanduse mõiste argiteadvuses

Wednesday, March 2nd, 2005

Klastri mõiste oma paljutähenduselisuses on regulaarse järjepidevusega Eesti avalikku ruumi tekkinud kuskil 90ndate keskpaiku, kui esmalt muusikaarvustustes hakati kõrvukriipivaid kromaatilisi akorde osana muusika “ainest” analüüsima. Lugedes Evi Arujärve artikleid, näiteks Postimehest, võib seda väljendit perioodil 1996 – 1999 pidada Arujärve ainukasutatuks.

Mingil hetkel hakkas klasteranalüüs geneetika ning arvutiklastrid infotehnoloogia populariseerumisega avalikku ruumi tungima. Klaster Michael Porteri poolt majanduses ning ettevõtete konkurentsivõimes kasutusele võetuna on Eestis veel tänamatult värske mõiste ja seda ontlikum on vaaadata, et teemaga tegelevad ettevõtjad ning ettevõtluse tugistruktuurid. Küllap ta ronib laiemasse ettevõtjate argiteadvusesse aegapisi, seniks aga lähen mina ettekannet pidama Tallinna klastriseminarile. Ilmselt ilmuvad viidatud lehele mingil hetkel ka ettekanded.

Porteri järgi on klaster mingis geograafilises piirkonnas lähestikku paiknevate sama valdkonna ettevõtete kogum ning kooslus, mis üheaegselt teeb omavahel nii koostööd kui ka konkureerib teineteisega.

Tugevate mööndustega on klaster mikrotasandil isegi näiteks busssijaam või kaubanduskeskus, lihtsa näitena armastan tuua New Yorgi East Village India ning nüüd ka muude Aasia restoranide klastrit, kes oma piirkonnas teineteisega konkureerivad, kuid teevad koostööd nii toidu- ja maitseainete hankimisel kui ka oma piirkonna teadvustamisel New Yorgis iga päev väljas söövale paarile miljonile kliendile. Istud Manhattanil taksosse ja soovid India restorani sõita – tõenäoliselt viiakse sind kuskile Esimese Avenüü ja Kuuenda tänava kanti. Klaster missugune, Porteri nägemused ning uurimustööd konkurentsist ja majanduse arendust on koondatud eraldi allikale Harvard Business Schoolis.