Kuna MKM oma möödunud aasta innovatsioonivalla tegevustes kirjutas mitmeti mõistetava lõigu innovatsiooniauditi teemal:
“2005. aastal viidi läbi 58 innovatsiooniauditit, millega ettevõtted jäid valdavalt rahule (innovatsiooniauditite läbiviimist hindasid ettevõtted 5-palli skaalal hindega 4,1). 2006. ja 2007. aastal leiab aset programmi sihtgrupi laiendamine ja programmi üldistamine “ettevõtte diagnostika programmiks”, töötades samas välja jätkuhindamismetoodikaid esmase diagnostika läbinud ettevõtetele. 2006. aastal viiakse läbi tootlikkuse diagnostika metoodika hange ja konsultantide koolitus. “
tuli mul esitada küsimus, et kas siis see va innovatsiooniauditi senine programm tuleb lugeda inimkeeli ebaõnnestunuks ja kulutused korstnasse kirjutatuks?
Vastus oli tänases TANis aus – jah, nii see paraku on. Jätkus ka seletus teemal, et saime kogemuse võrra rikkamaks, kuskilt tuli ju alustada, ei osanud ette näha kohaliku turu vajadustele kohandamisvajadust jne. Seda enam tasuks kaaluda eelmises postituses pakutud veebipõhise innovatsiooniauditi enesehindamisküsimustiku tegemist.
mul oli umbes selline tel.kõne sügisel (mälujärgi)
– tere, MKM inoovatsiooniosakond kuuleb.
– tere, mul on selline küsimus. mind huvitaks teema “innovatsioon energiatehnoloogiates ja energeetikas”, kellega ma võiksin sellest rääkida?
– ei meie küll sellega ei tegele. helistage energeetikaosakonda.
– helistasin, nad palusid teile helistada; et innovatsioon on teie rida.
– meie tegeleme küll inoovatsiooniküsimustega, aga mitte nii spetsiifiliselt. et mingi valdkonna siseselt.
– ???
– meie tegevus keskendub innovatsioonile laiemalt, mitte konkreetsetele spetsiifilistele asjadele.
– kuidas te saate tegeleda innovatsiooniga kui te ei tegele konkreetsete rakendustega? see peakski olema innovatsiooni sisu?
– noh, igaüks võib muidugi innovatsiooni defineerida nii nagu soovib.
– ahah [mõttepaus] aitäh.